Ansatz
In der Umsetzung von Strategien zur Personalentwicklung und systemischen Organisationsentwicklung entwickeln wir Prozessdesigns für Lern- und Veränderungsprozesse, moderieren Workshops und Managementtrainings.
Projekte
- Beratung und Coaching der Produktionsleitung eines Standorts im Rahmen eines Transformationsprozesses der Umstellung von 5 Betrieben auf 2 Betriebe an einem Standort: Zielbild, Leitprinzipien, OKR-Implementierung, Anforderungsprofile, Führungstrainings und -coaching, Einführung und Moderation neuer Leitungsroutinen
- Aufbau von Führungskompetenz bei Meistern in der Produktion: Erarbeitung von Anforderungsprofilen, Entwicklungsbedarfsanalyse und Ableitung einer Entwicklungsroadmap
- Beratung und Begleitung einer Business Unit auf dem Weg in Richtung duale Organisaiton.
- Konzeption und Moderation von Führungskräfteworkshops und -trainings, Ebene Meister bis Bereichsleitung, inklusive weltweites Ausrollen neuer Formate vor Ort in Ländern wie Malaysia, Singapur, Japan, China, Indien, Südafrika
- Konzeption und Umsetzung von Lernexpeditionen für Senior Executive bis C-Level im Großkonzern in Deutschland, Tschechien, Niederlanden, Israel, um über Expeditionsaufträge branchenfremde Trends kennenzulernen, zu reflektieren und adaptieren
- Konzeption und Leitung komplexer Schulungsprojekte bis zu einem Umfang von 15 Trainern über einen Zeitraum von mehreren Monaten