Ansatz
Strategisches Personalmanagement bedeutet die Steuerung der Qualifikation und Motivation in Richtung der Unternehmensziele. Die strategische Personal- und Organisationsentwicklung als Teilbereich beschäftigt sich mit der Gestaltung von Weiterbildung, Förderung und Qualifizierung, der Zusammenarbeit im Unternehmen, mit Unternehmensstrukturen und -prozessen.
Wir beraten und begleiten Sie dabei, mit Ihrem Personalmanagement einen möglichst großen Mehrwert für Ihr Unternehmen zu erzielen.
Projekte:
- Maturity Audit des Personalbereichs eines mittelständischen Chemieunternehmens (+1.500 MA)
- Erarbeitung einer stringenten Prozesskette beginnend beim Unternehmensleitbild und Unternehmenszielen über ein Kompetenzmodell, Anforderungsprofile, Personalentwicklungsgespräche, Entwicklungsmaßnahmen, bis zur Entwicklungs- und Trainingserfolgsmessung am Ende des Prozesses
- Aufbau eines Managemententwicklungsprogramms
- Aufbau einer Akademie
- Umstellung des Trainingsangebots einer Akademie von Angebots-/Katalogorientierung zu Bedarfsorientierung
- Aufbau einer Erfolgsmessung von Schulungen entlang des Return-on-Expectation Modells
- Refokussierung einer Akademie von formalen Lernangeboten (Trainings) in Richtung Förderung sozialer und informeller Lernprozesse
- Eine elektronische Lernarchitektur konzipieren und einführen (E-Learning, blended learning, soziale Medien und Netzwerke)
- Aufbau von aktivem und sozialem Recruiting
- Aufbau eines Personalmarketings/Employer Brandings in sozialen Medien
- Konzeption und Aufbau eines Systems zur Potential- und Nachfolgeplanung
- Konzeption einer Talentförderung
- Konzeption und Einführung von Personalentwicklungs- und Zielvereinbarungsgesprächen
- Konzeption und Einführung von Bonussystemen
- Konzeption und Umsetzung von Mitarbeiterbefragungen
- Umsetzung von Stellen- und Vergütungsbewertungen
- Konzeption und Einführung eines standardisierten Bewerberauswahlprozesses
- Konzeption eines Ideennehmer-Modells des Ideen-/Innovationsmanagement