Themen


Einige Fragen an Sie

  • Findet sich die Rolle als Performance Consultant auch bei Ihren Trainern?
  • Ist Lernförderung nur das Ermöglichen von Schulungen?
  • Welche negativen Auswirkungen könnten Schulungskataloge auf das Lernen haben?
  • Messen Sie den Erfolg Ihrer Akademie noch mit happy sheets und Teilnehmertagen?
  • Wie stark involvieren Sie die Vorgesetzten Ihrer Teilnehmer in den Lernprozess?
  • Bringen Sie Mitarbeiter zur Lernförderung oder umgekehrt?
  • Entwickeln Sie selbst oder ermöglichen Sie Entwicklung?
  • Ist Talentförderung die Förderung eines exklusiven Mitarbeiterkreises oder die Förderung der Talente in jedem?
  • Wissen Sie, wie es um das Wandel- und Lernverhalten Ihrer Organisation bestellt ist?
  • Erreichen Sie Veränderung durch eine klare Botschaft, Newsletter und eine Präsentation der Veränderungen durch das Top Management?
  • Versuchen Sie, Mitarbeiter in Richtung der Positionsanforderungen zu entwickeln oder passen Sie Rollen den Talenten des Mitarbeiters an?

 

Unsere Themen

  • Strategieberatung als inhaltliche Beratung zu Aufbau und Ausrichtung der Personalentwicklung
  • Entwicklung von Personal & Organisation als Prozessdesign, Moderation und Managementtraining für Lern- und Veränderungsprozesse
  • Coaching als Einzelberatung mit systemischen Fragen und Methoden entlang persönlicher Anliegen

 

Unsere Rollen

Potentialwecker | Ermöglicher | Reflektionshelfer | Trendscouts | Messbarmacher

 

Unsere Eigenschaften

Menschennah | Empathisch | Entwicklungsfreudig | Systemisch | Vertrauenswürdig | Praxis- und führungserfahren

 

Ihr Nutzen

  • Denkanstöße als positive Irritation
  • Orientierung in Sachen Personalentwicklung und Lernförderung
  • Entlastung bei Lern- und Veränderungsbedarf
  • Wandel und Transformation
  • Stärkung Ihrer Veränderungsfähigkeit